{"id":30,"date":"2016-06-20T14:48:41","date_gmt":"2016-06-20T14:48:41","guid":{"rendered":"http:\/\/afraat.ca\/fr\/?page_id=30"},"modified":"2023-10-30T11:49:02","modified_gmt":"2023-10-30T15:49:02","slug":"member-accountability-framework","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/member-accountability-framework\/","title":{"rendered":"Cadre de responsabilisation des membres"},"content":{"rendered":"<h6><a href=\"https:\/\/afraat.ca\/accountability-documents\/member-accountability-framework\/\">English<\/a><\/h6>\n<h2>Table des mati\u00e8res<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"#membre\">Membre<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Vice-president\">Vice-pr\u00e9sident<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#President\">Pr\u00e9sident<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #a9594e;\"><a name=\"membre\"><\/a><strong> Membre: description de poste<\/strong><\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Objectif<\/span><\/h3>\n<p>Les membres sont responsables du r\u00e8glement des diff\u00e9rends opposant les parties qui comparaissent devant l\u2019organisme conform\u00e9ment \u00e0 la loi applicable en vertu de laquelle un appel, une plainte, ou une demande de r\u00e9solution de litige sont d\u00e9pos\u00e9s, en offrant une audience juste et impartiale et en rendant une d\u00e9cision en temps opportun.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Fonctions Principales<\/span><\/h3>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Pratiques et proc\u00e9dures<\/span><\/h4>\n<p>Les membres assument les responsabilit\u00e9s suivantes en tant que membre d\u2019un comit\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>Tenir les audiences et les r\u00e9examens ou s&#8217;acquitter d&#8217;autres t\u00e2ches assign\u00e9es par la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident, conform\u00e9ment aux lois applicables, ainsi qu\u2019\u00e0 l&#8217;int\u00e9rieur du cadre des politiques, proc\u00e9dures et r\u00e8gles de pratique \u00e9tablies par l&#8217;organisme, et r\u00e9diger les d\u00e9cisions.<\/li>\n<li>Entendre les arguments et les \u00e9l\u00e9ments de preuve pr\u00e9sent\u00e9s par les appelants ou les parties impliqu\u00e9es dans un diff\u00e9rend et voir \u00e0 ce que tous les probl\u00e8mes soient r\u00e9gl\u00e9s lors de l&#8217;audience ou du r\u00e9examen.<\/li>\n<li>\u00c9couter activement afin de bien comprendre les int\u00e9r\u00eats et les positions, qui sont parfois difficiles \u00e0 analyser. Rendre les d\u00e9cisions n\u00e9cessaires pour tenir, diriger et terminer l&#8217;audience ou le r\u00e9examen de fa\u00e7on ad\u00e9quate et dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/li>\n<li>Examiner et analyser l&#8217;ensemble des preuves et des observations sous tous les angles et baser ses d\u00e9cisions sur la preuve ainsi que sur la consid\u00e9ration et l&#8217;application de la loi pertinente.<\/li>\n<li>Rendre des d\u00e9cisions ind\u00e9pendantes et libres de toute influence ext\u00e9rieure et \u00eatre en mesure de les pr\u00e9senter par \u00e9crit.<\/li>\n<li>Rendre ses d\u00e9cisions en temps utile, en respectant les d\u00e9lais \u00e9tablis par l&#8217;organisme.<\/li>\n<li>Rendre des d\u00e9cisions claires, soigneusement r\u00e9dig\u00e9es et solidement motiv\u00e9es qui sont compr\u00e9hensibles et qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre par les appelants ou les parties impliqu\u00e9es dans le diff\u00e9rend.<\/li>\n<li>Lorsque les parties sont d&#8217;accord ou que la loi le permet, agir en tant que m\u00e9diateur entre les parties en \u00e9coutant leurs points de vue, en d\u00e9finissant les probl\u00e8mes et les int\u00e9r\u00eats sous-jacents, en concentrant leur attention sur les caract\u00e9ristiques d\u2019un r\u00e8glement viable, et en facilitant l\u2019atteinte d\u2019un tel r\u00e8glement.<\/li>\n<li>Prendre part aux proc\u00e9dures de r\u00e8glement pr\u00e9paratoires \u00e0 l&#8217;audience en vue de clarifier les questions en litige.<\/li>\n<li>Participer \u00e0 la formation initiale et s\u2019assurer du caract\u00e8re actuel de ses connaissances dans le domaine en s\u2019int\u00e9ressant au perfectionnement professionnel et aux r\u00e9unions ad hoc ou r\u00e9guli\u00e8res de l\u2019organisme et de ses membres, ainsi qu\u2019en se joignant \u00e0 des comit\u00e9s.<\/li>\n<li>Assister aux r\u00e9unions de l\u2019organisme, et, \u00e0 la demande de la pr\u00e9sidente, du pr\u00e9sident ou de son d\u00e9sign\u00e9, participer \u00e0 la formation ou aux sessions de mentorat et aux comit\u00e9s \u00e9tablis.<\/li>\n<li>Respecter les politiques et les pratiques \u00e9tablies par l&#8217;organisme en vue de r\u00e9pondre aux exigences en mati\u00e8re d&#8217;administration et de responsabilisation financi\u00e8re.<\/li>\n<li>Travailler de fa\u00e7on productive et contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d&#8217;une atmosph\u00e8re empreinte de coll\u00e9gialit\u00e9 au sein de l&#8217;organisme en partageant ses connaissances, son temps et son exp\u00e9rience avec les autres personnes nomm\u00e9es.<\/li>\n<li>Entretenir des rapports positifs, productifs et appropri\u00e9s avec la totalit\u00e9 des intervenants et des parties qui comparaissent devant l&#8217;organisme.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Int\u00e9grit\u00e9 et pratiques \u00e9quitables<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9server l&#8217;\u00e9galit\u00e9 d&#8217;acc\u00e8s, le traitement \u00e9quitable et l&#8217;application r\u00e9guli\u00e8re de la loi durant les proc\u00e9dures d&#8217;audience ou de r\u00e9examen.<\/li>\n<li>Aborder les conflits et les int\u00e9r\u00eats divergents en respectant les r\u00e8gles du d\u00e9corum, en suivant la proc\u00e9dure prescrite et en exigeant que les participants interagissent de fa\u00e7on professionnelle et respectueuse.<\/li>\n<li>Reconna\u00eetre les situations de partialit\u00e9 ou de conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats et y r\u00e9agir de fa\u00e7on appropri\u00e9e, conform\u00e9ment au code de conduite de l&#8217;organisme et \u00e0 aux r\u00e8gles relatives aux conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats en application de la <em>Loi de 2006 sur la fonction publique de l\u2019Ontario<\/em>.<\/li>\n<li>Agir avec int\u00e9grit\u00e9 et honn\u00eatet\u00e9\u00a0\u2014 laisser les v\u00e9ritables int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisme et du public guider ses interventions.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Qualit\u00e9s Requises<\/span><\/h3>\n<p>Les membres doivent poss\u00e9der les habilet\u00e9s, les comp\u00e9tences et les connaissances suivantes afin d\u2019accomplir leurs t\u00e2ches de fa\u00e7on efficace\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>De l\u2019exp\u00e9rience en mati\u00e8re d\u2019interpr\u00e9tation et d\u2019application de la loi, ainsi qu\u2019une connaissance particuli\u00e8re de la loi applicable et des lois connexes de l\u2019organisme.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension du contexte dans lequel travaille l\u2019organisme.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension du syst\u00e8me juridique et du droit administratif, de m\u00eame que des concepts d\u2019impartialit\u00e9 et de justice naturelle.<\/li>\n<li>Des comp\u00e9tences analytiques et conceptuelles, la connaissance des techniques de r\u00e9solution de probl\u00e8mes et de prise de d\u00e9cision, en plus d\u2019un certain talent pour la r\u00e9daction.<\/li>\n<li>Des aptitudes pour l\u2019\u00e9coute et la communication claire et efficace.<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 \u00e0 formuler des d\u00e9cisions motiv\u00e9es et \u00e0 les exprimer de vive voix et par \u00e9crit dans les d\u00e9lais requis.<\/li>\n<li>Des comp\u00e9tences solides en mati\u00e8re d\u2019arbitrage.<\/li>\n<li>L\u2019impartialit\u00e9 et le jugement \u00e9quilibr\u00e9 n\u00e9cessaires pour appr\u00e9cier les causes impliquant des preuves orales ou \u00e9crites contradictoires de m\u00eame que la cr\u00e9dibilit\u00e9 des parties.<\/li>\n<li>Le d\u00e9vouement constant au perfectionnement professionnel dans l\u2019intention d\u2019am\u00e9liorer ses connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es et de se tenir \u00e0 jour sur le terrain.<\/li>\n<li>Un bon sens de l\u2019organisation gr\u00e2ce auquel le membre est en mesure de g\u00e9rer une charge de travail importante \u00e0 l\u2019aide de processus complexes qui se prolongent dans le temps.<\/li>\n<li>La confiance en soi, la ma\u00eetrise de soi et la sensibilit\u00e9 aux divers int\u00e9r\u00eats des appelants qui permettent au membre de garder le contr\u00f4le face \u00e0 des situations stressantes ou conflictuelles.<\/li>\n<li>L\u2019engagement \u00e0 respecter la diversit\u00e9 et \u00e0 suivre des processus justes et transparents conformes aux normes professionnelles les plus strictes.<\/li>\n<li>Une culture informatique ad\u00e9quate.<\/li>\n<li>\u00catre pr\u00eat et dispos\u00e9 \u00e0 voyager.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #a9594e;\"><a name=\"Vice-president\"><\/a><strong> Vice-pr\u00e9sident: description de poste<\/strong><\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Objectif\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>La vice-pr\u00e9sidente ou le vice-pr\u00e9sident remplace la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident, soit en son absence ou \u00e0 sa demande, et au comit\u00e9 d&#8217;audience. \u00a0Cette personne exerce \u00e9galement des fonctions de leadership suppl\u00e9mentaires relatives au fonctionnement, aux responsabilit\u00e9s et \u00e0 la gouvernance de l&#8217;organisme et de ses personnes nomm\u00e9es.\u00a0 Elle g\u00e8re les initiatives ou traite les cas qui pourraient s\u2019av\u00e9rer d\u00e9licats ou complexes.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Fonctions Principales\u00a0<\/span><\/h3>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Leadership et gouvernance de l\u2019organisme<\/span><\/h4>\n<p>En plus des fonctions principales bri\u00e8vement d\u00e9crites dans la description de travail des membres, la vice-pr\u00e9sidente ou le vice-pr\u00e9sident assume les fonctions suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Conseiller la pr\u00e9sidente, le pr\u00e9sident ainsi que les autres membres au sujet des m\u00e9thodes, des pratiques et des politiques de l\u2019organisme, tout en supervisant celles-ci.<\/li>\n<li>S\u2019acquitter des fonctions d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es par la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident en son absence.<\/li>\n<li>Diriger les sous-comit\u00e9s et les projets sp\u00e9ciaux et rendre compte des activit\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sidente ou au pr\u00e9sident.<\/li>\n<li>Devenir un point de contact suppl\u00e9mentaire pour les personnes nomm\u00e9es et le personnel de l\u2019organisme en l\u2019absence de la pr\u00e9sidente ou du pr\u00e9sident. Lorsque la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident n\u2019est pas disponible, prendre en charge certaines de ses responsabilit\u00e9s, telles que l\u2019attribution des causes, la v\u00e9rification de la qualit\u00e9 juridictionnelle et les conseils offerts aux personnes nomm\u00e9es et au personnel.<\/li>\n<li>Participer, avec la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident, \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et \u00e0 la mise en \u0153uvre de m\u00e9thodes et de pratiques qui appuient les activit\u00e9s de l\u2019organisme en am\u00e9liorant son efficacit\u00e9 et son efficience.<\/li>\n<li>S\u2019occuper des causes susceptibles d\u2019\u00eatre plus d\u00e9licates, plus complexes ou d\u2019impliquer plusieurs parties ou intervenants.<\/li>\n<li>G\u00e9rer les initiatives et les projets sp\u00e9ciaux assign\u00e9s par la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident, par exemple l&#8217;\u00e9laboration et la mise en place de nouvelles pratiques.<\/li>\n<li>Offrir son mentorat aux personnes nouvellement nomm\u00e9es et fournir sa supervision et ses conseils pour pr\u00e9server la qualit\u00e9 et la clart\u00e9.<\/li>\n<li>Tenir \u00e0 jour ses connaissances dans le domaine de sp\u00e9cialisation de l\u2019organisme et saisir les occasions de perfectionnement professionnel.<\/li>\n<li>Suivre l\u2019\u00e9volution du droit administratif et des questions connexes en Ontario, au Canada et dans d\u2019autres territoires.<\/li>\n<li>S\u2019acquitter des autres responsabilit\u00e9s attribu\u00e9es par la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident ou obtenues avec son accord.<\/li>\n<li>Agir avec int\u00e9grit\u00e9 et honn\u00eatet\u00e9\u00a0\u2014 laisser les v\u00e9ritables int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisme et du public guider ses interventions.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Qualit\u00e9s requises<\/span><\/h3>\n<p>La vice-pr\u00e9sidente ou le vice-pr\u00e9sident poss\u00e8de les m\u00eames qualit\u00e9s que les membres, en plus des qualit\u00e9s suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019aptitude \u00e0 commander afin de superviser la r\u00e9alisation de la vision strat\u00e9gique tout en veillant \u00e0 ce que les plans pertinents soient mis en \u0153uvre pour que l\u2019organisme continue \u00e0 fournir des services de qualit\u00e9 efficaces et efficients.<\/li>\n<li>Une profonde compr\u00e9hension du contexte dans lequel travaille l&#8217;organisme, ou la capacit\u00e9 d&#8217;acqu\u00e9rir de telles connaissances.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des r\u00e8gles de proc\u00e9dure et des proc\u00e9dures de soutien.<\/li>\n<li>Des comp\u00e9tences avanc\u00e9es en mati\u00e8re d&#8217;analyse pour r\u00e9soudre les causes complexes qui impliquent plusieurs int\u00e9r\u00eats et qui sont soumises \u00e0 l&#8217;examen du public.<\/li>\n<li>Des habilet\u00e9s en mati\u00e8re de communication et de relations humaines pour influencer positivement et communiquer efficacement avec le personnel et les intervenants.<\/li>\n<li>L&#8217;engagement \u00e0 respecter la diversit\u00e9 et \u00e0 suivre des processus justes et transparents qui sont conformes aux normes professionnelles les plus strictes et au code de conduite de l\u2019organisme.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des valeurs du gouvernement et l\u2019engagement \u00e0 travailler au sein de la structure de responsabilisation des organismes gouvernementaux.<\/li>\n<li>La connaissance et le respect des pratiques de gouvernance.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des processus et des pratiques administratives et financi\u00e8res.<\/li>\n<li>L\u2019engagement \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019int\u00e9r\u00eat public dans le cadre du mandat de l\u2019organisme.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #a9594e;\"><a name=\"President\"><\/a><strong>Pr\u00e9sident: description de poste<\/strong><\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Objectif<\/span><\/h3>\n<p>La pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident est responsable de l\u2019orientation strat\u00e9gique g\u00e9n\u00e9rale et du rendement de l\u2019organisme.\u00a0 Cette personne dirige l&#8217;organisme et veille \u00e0 ce qu&#8217;il fonctionne conform\u00e9ment \u00e0 son mandat, tel que d\u00e9fini dans la l\u00e9gislation applicable, et conform\u00e9ment aux exigences de gouvernance et de responsabilisation du gouvernement.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Fonctions Principales<\/span><\/h3>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Pratiques et proc\u00e9dure<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Diriger les affaires de l\u2019organisme conform\u00e9ment \u00e0 son mandat, tel que d\u00e9fini dans la <em>Loi sur le minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, de l\u2019Alimentation et des Affaires rurales<\/em> et d\u2019autres lois en vertu desquelles le Tribunal entend des causes; et conform\u00e9ment au mandat pr\u00e9vu dans la <em>Loi sur la protection de l\u2019environnement<\/em>.<\/li>\n<li>\u00c9talir un processus d\u2019arbitrage incluant l\u2019attribution des causes aux comit\u00e9s d\u2019audience.<\/li>\n<li>Prendre en charge l\u2019\u00e9tablissement des objectifs de l\u2019organisme, concevoir et mettre en place son processus d\u2019arbitrage, utiliser et pr\u00e9senter des comptes rendus concernant les mesures de rendement et de qualit\u00e9 des services.<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 ce que l&#8217;implantation des politiques et des proc\u00e9dures de l&#8217;organisme se d\u00e9roule suivant les cadres l\u00e9gislatif, politique et \u00e9conomique du gouvernement.<\/li>\n<li>Coordonner les proc\u00e9dures et les m\u00e9thodes internes qui appuient l&#8217;efficacit\u00e9, la qualit\u00e9 et la rapidit\u00e9 de la reddition de d\u00e9cisions.<\/li>\n<li>Organiser et pr\u00e9sider les r\u00e9unions auxquelles sont invit\u00e9s les vice\u2011pr\u00e9sidents et les membres dans l\u2019intention de discuter des nouveaux enjeux, d\u2019obtenir leur soutien en vue de modifier les politiques et les m\u00e9thodes de l\u2019organisme, de participer au perfectionnement et aux \u00e9changes professionnels, et de pr\u00e9coniser la clart\u00e9 et la constance dans la prise de d\u00e9cisions ind\u00e9pendantes.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Leadership strat\u00e9gique<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Agir en qualit\u00e9 de mentor et contribuer au d\u00e9veloppement des vice\u2011pr\u00e9sidents et des membres en leur offrant une supervision et des conseils, en discutant du perfectionnement professionnel des personnes nomm\u00e9es et en les encourageant \u00e0 y prendre part.<\/li>\n<li>Repr\u00e9senter l&#8217;organisme et assurer l\u2019ind\u00e9pendance des fonctions arbitrales en agissant en tant qu\u2019agent de liaison aupr\u00e8s du gouvernement et des m\u00e9dias concernant les enjeux cl\u00e9s pour l&#8217;organisme.<\/li>\n<li>Suivre l\u2019\u00e9volution du droit administratif et des questions connexes en Ontario, au Canada et dans d\u2019autres territoires.<\/li>\n<li>R\u00e9agir \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la demande de services et des attentes du public, r\u00e9pondre aux modifications l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires ou relatives aux directives gouvernementales.<\/li>\n<li>Assurer la liaison avec le gouvernement (ministre, sous-ministre, responsable et personne-ressource de l\u2019organisme) et s\u2019associer \u00e0 diverses organisations li\u00e9es \u00e0 l\u2019organisme.<\/li>\n<li>Communiquer avec le personnel de l&#8217;organisme de fa\u00e7on efficace, ouverte et r\u00e9guli\u00e8re afin que les initiatives et les plans soient compris et r\u00e9alis\u00e9s efficacement.<\/li>\n<li>Pr\u00e9senter des recommandations au gouvernement ou au ministre concernant l\u2019impact des nouvelles politiques gouvernementales (le cas \u00e9ch\u00e9ant).<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 ce que les plans strat\u00e9giques soient prudents sur le plan financier, en accord avec le mandat de l&#8217;organisme et la protection de l&#8217;int\u00e9r\u00eat public, \u00e9labor\u00e9s dans un cadre d&#8217;identification et d&#8217;att\u00e9nuation des risques, et, de plus, qu&#8217;ils identifient les occasions d&#8217;implanter les changements n\u00e9cessaires.<\/li>\n<li>Agir avec int\u00e9grit\u00e9 et honn\u00eatet\u00e9\u00a0\u2014 laisser les v\u00e9ritables int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisme et du public guider ses interventions.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"color: #5b534d;\">Gouvernance de l\u2019organisme<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>Instaurer et surveiller les moyens de contr\u00f4le pour voir \u00e0 ce que le conseil utilise de bonnes pratiques de gouvernance.<\/li>\n<li>Participer \u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du protocole d\u2019entente avec le ministre responsable de l\u2019organisme et en respecter les termes.<\/li>\n<li>Soumettre des suggestions concernant les politiques gouvernementales et, si cela convient, recommander des modifications l\u00e9gislatives justifiables au gouvernement.<\/li>\n<li>\u00c9tablir les politiques et les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles de l\u2019organisme en suivant les cadres l\u00e9gislatif, politique et \u00e9conomique du gouvernement.<\/li>\n<li>Signaler au ministre la pr\u00e9sence de postes \u00e0 pourvoir au sein du conseil et recommander des nominations ou des renouvellements de nominations qui respectent et pr\u00e9conisent l&#8217;\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, la qualit\u00e9, le m\u00e9rite et la repr\u00e9sentation r\u00e9gionale.<\/li>\n<li>Voir \u00e0 ce que le ministre re\u00e7oive le rapport annuel de l&#8217;organisme et pr\u00e9senter ce rapport afin qu&#8217;il soit approuv\u00e9 et d\u00e9pos\u00e9 devant le parlement.<\/li>\n<li>Aviser le ministre, en temps utile, des enjeux qui affectent l\u2019organisme et ses intervenants.<\/li>\n<li>S&#8217;assurer que l&#8217;organisme fonctionne dans les limites du budget approuv\u00e9.<\/li>\n<li>S&#8217;assurer que les fonds publics sont utilis\u00e9s aux fins pr\u00e9vues et de mani\u00e8re int\u00e8gre et honn\u00eate.<\/li>\n<li>G\u00e9rer la cr\u00e9ation du budget annuel et du plan d\u2019activit\u00e9s de l\u2019organisme, effectuer le suivi de ceux-ci et rendre compte des r\u00e9sultats obtenus afin que les plans se r\u00e9alisent sans d\u00e9passer les d\u00e9penses autoris\u00e9es et que les r\u00e9sultats pr\u00e9vus soient atteints.\u00a0 \u00catre en mesure d\u2019expliquer les \u00e9carts et de faire les ajustements pertinents pour atteindre les objectifs.<\/li>\n<li>Diriger la r\u00e9daction de rapports concernant les plans op\u00e9rationnels de m\u00eame que les plans d&#8217;activit\u00e9s et de mesure du rendement.<\/li>\n<li>Choisir des mesures de rendement et des objectifs qui sont \u00e0 la fois r\u00e9alistes et ambitieux.<\/li>\n<li>Le cas \u00e9ch\u00e9ant, ordonner l\u2019adoption de mesures correctives, organiser les v\u00e9rifications (au besoin), et coop\u00e9rer avec le ministre lors des r\u00e9\u00e9valuations p\u00e9riodiques obligatoires.<\/li>\n<li>Confirmer que les personnes nomm\u00e9es sont conscientes de leurs obligations et qu&#8217;elles se comportent conform\u00e9ment au code de conduite de l&#8217;organisme et \u00e0 ses r\u00e8gles relatives aux conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats \u00e9nonc\u00e9es dans le R\u00e8gl. de l\u2019Ont.\u00a0381\/07. Mettre en place des m\u00e9thodes de divulgation conformes aux exigences \u00e9nonc\u00e9es dans la <em>Loi de 2006 sur la fonction publique de l\u2019Ontario<\/em>.<\/li>\n<li>Superviser la cr\u00e9ation de proc\u00e9dures de traitement pour les plaintes concernant le service.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #2c641f;\">Qualit\u00e9s requises<\/span><\/h3>\n<p>La pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident poss\u00e8de les m\u00eames qualit\u00e9s que les membres, en plus des qualit\u00e9s suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>De l\u2019exp\u00e9rience en tant que leader et la capacit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir l\u2019orientation strat\u00e9gique d\u2019un organisme, d\u2019expliquer clairement et de r\u00e9aliser une vision et de superviser la mise en \u0153uvre de plans et de strat\u00e9gies pour fournir des services de qualit\u00e9 de fa\u00e7on efficace et efficiente.<\/li>\n<li>Une connaissance approfondie du syst\u00e8me de justice administrative, y compris les principes de droit pertinents.<\/li>\n<li>Une grande familiarit\u00e9 avec les lois qui rel\u00e8vent de la comp\u00e9tence de l\u2019organisme, ainsi que les lois et les actes de proc\u00e9dure connexes, ou la capacit\u00e9 d\u2019acqu\u00e9rir de telles connaissances.<\/li>\n<li>Une profonde compr\u00e9hension des contextes dans lesquels travaille l&#8217;organisme, ou la capacit\u00e9 d&#8217;acqu\u00e9rir de telles connaissances.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des r\u00e8gles de proc\u00e9dure et des proc\u00e9dures de soutien.<\/li>\n<li>D&#8217;excellentes comp\u00e9tences de r\u00e9solution de conflits et d&#8217;analyse lui permettant de r\u00e9gler des questions complexes qui impliquent plusieurs int\u00e9r\u00eats et qui sont soumises \u00e0 l&#8217;examen du public.<\/li>\n<li>Des habilet\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es en mati\u00e8re de communication et de relations humaines pour influencer positivement le personnel, les intervenants et le public, et pour interagir avec ces m\u00eames groupes.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des valeurs du gouvernement et l&#8217;engagement \u00e0 travailler au sein de la structure de responsabilisation des organismes gouvernementaux.<\/li>\n<li>La compr\u00e9hension des pratiques et des processus administratifs, financiers et op\u00e9rationnels sains.<\/li>\n<li>L\u2019engagement \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019int\u00e9r\u00eat public dans le cadre du mandat de l\u2019organisme.<\/li>\n<li>L\u2019engagement \u00e0 respecter la diversit\u00e9 et \u00e0 pr\u00e9server la transparence des m\u00e9thodes qui r\u00e9pondent aux normes professionnelles les plus strictes du code de conduite de l\u2019organisme.<\/li>\n<li>La connaissance des pratiques de gouvernance saines et l\u2019engagement \u00e0 les respecter.<\/li>\n<\/ul>\n<p>This page available in English<\/p>\n<hr \/>\n<p>Pour plus de renseignements :<br \/>\nSans frais : 1 888 466-2372 poste 519 826-3433<br \/>\nLocal : 519 826-3433<br \/>\nCourriel : <a href=\"mailto:AFRAAT@ontario.ca\">AFRAAT@ontario.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>English Table des mati\u00e8res Membre Vice-pr\u00e9sident Pr\u00e9sident Membre: description de poste Objectif Les membres sont responsables du r\u00e8glement des diff\u00e9rends opposant les parties qui comparaissent devant l\u2019organisme conform\u00e9ment \u00e0 la loi applicable en vertu de laquelle un appel, une plainte,&#8230; <a href=\"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/member-accountability-framework\/\" class=\"readmore\">Read more<span class=\"screen-reader-text\">Cadre de responsabilisation des membres<\/span><span class=\"fa fa-angle-double-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":227,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-30","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/PbG2VG-u","jetpack-related-posts":[{"id":14,"url":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/code-of-conduct\/","url_meta":{"origin":30,"position":0},"title":"Code de conduite des membres","author":"admin","date":"June 20, 2016","format":false,"excerpt":"English Table des mati\u00e8res Objet du code Application du code Principes g\u00e9n\u00e9raux Conflits d'int\u00e9r\u00eats et partialit\u00e9 Tenue de l'audience Reponsabilit\u00e9s d\u00e9cisionnelles Coll\u00e9gialit\u00e9 Responsabilit\u00e9s envers le pr\u00e9sident du tribunal Responsabilit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9gard du tribunal Confidentialit\u00e9 Responsabilit\u00e9s apr\u00e8s l'expiration du mandat Annexe A Objet du Code Le pr\u00e9sent code de conduite (le\u2026","rel":"","context":"Similar post","block_context":{"text":"Similar post","link":""},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":24,"url":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/ethics-plan\/","url_meta":{"origin":30,"position":1},"title":"Plan d&#8217;\u00e9thique","author":"admin","date":"June 20, 2016","format":false,"excerpt":"English Contexte Le pr\u00e9sent plan d\u2019\u00e9thique a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 conform\u00e9ment au R\u00e8gl. de l\u2019Ont.\u00a091\/11 pris en application de la Loi de 2009 sur la responsabilisation et la gouvernance des tribunaux d\u00e9cisionnels et les nominations \u00e0 ces tribunaux.\u00a0 Aux termes du R\u00e8gl. de l\u2019Ont. 91\/11, le plan d\u2019\u00e9thique exig\u00e9 par le\u2026","rel":"","context":"Similar post","block_context":{"text":"Similar post","link":""},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":83,"url":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/business-plan-2015-2018\/","url_meta":{"origin":30,"position":2},"title":"Plan d&#8217;activit\u00e9s 2015-2018","author":"admin","date":"June 20, 2016","format":false,"excerpt":"English Table des mati\u00e8res \u00a0Sommaire Mandat et \u00e9nonc\u00e9 de mission Valeurs et principes directeurs Liste sp\u00e9ciale de membres en vertu de la\u00a0Loi de 2002 sur la protection des employ\u00e9s agricoles Aper\u00e7u des activit\u00e9s et programmes actuels et futurs Orientations strat\u00e9giques Ressources requises Strat\u00e9gies d'identification, d'\u00e9valuation et de r\u00e9duction des risques\u2026","rel":"","context":"Similar post","block_context":{"text":"Similar post","link":""},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":34,"url":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/accountability-documents\/service-standard-policy\/","url_meta":{"origin":30,"position":3},"title":"Politique sur les normes de services","author":"admin","date":"June 20, 2016","format":false,"excerpt":"English Introduction Le Tribunal d\u2019appel de l\u2019agriculture, de l\u2019alimentation et des affaires rurales (le Tribunal) est un tribunal d\u2019arbitrage quasi judiciaire dont le mandat est d\u2019offrir un processus d\u2019audience et de d\u00e9cision juste et impartial pour toutes les personnes qui sont l\u00e9s\u00e9es par une directive, une politique, une ordonnance ou\u2026","rel":"","context":"Similar post","block_context":{"text":"Similar post","link":""},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":1094,"url":"https:\/\/afraat.ca\/fr\/appeal-process\/vue-densemble\/","url_meta":{"origin":30,"position":4},"title":"Vue d&#8217;ensemble","author":"admin","date":"January 17, 2019","format":false,"excerpt":"English Table des\u00a0mati\u00e8res Quels types d\u2019appels peuvent-ils \u00eatre instruits? 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